Chcesz stworzyć własny produkt?

Sprawdź, czy nie zmarnujesz miesięcy pracy i setek tysięcy złotych.

Kompleksowa weryfikacja i rozwój produktów B2B. Weryfikujemy i rozwijamy produkty metodą, która eliminuje największe pułapki na drodze od usługi do produktu.

Umów rozmowę

Z czym zmagają się firmy, które chcą stworzyć własny produkt?

Firmy IT mają wszystko, żeby stworzyć świetny produkt – zespół programistów, doświadczenie w realizacji projektów, znajomość technologii. Problem w tym, że tworzenie produktu to zupełnie inna dyscyplina niż realizacja zleceń.

Firmy usługowe są przyzwyczajone do otrzymywania szczegółowych wytycznych od klientów. Nagle muszą stać się architektami własnego rozwiązania – i tu zaczynają się problemy:

Brak weryfikacji koncepcji

„Jeden klient powiedział, że to potrzebne" nie wystarcza.

Zapoznaj się z usługą

Scope creep

Zakres produktu puchnie, bo każdy klient chce „plus jedną funkcję".

Zapoznaj się z usługą

Złe kanały sprzedaży

Nawet dobry produkt nie sprzeda się jeśli kierujesz go do niewłaściwego odbiorcy.

Zapoznaj się z usługą

Efekt Concorde

Im więcej zainwestujesz - tym trudniej zatrzymać projekt, który nie ma sensu.

Statystyki potwierdzają:

42% startupów upada z powodu braku product-market fit (CB Insights), a 80% firm SaaS nigdy go nie osiąga (Peter Reinhardt research).

Nasze podejście:

Sprawna weryfikacja, zwinne projektowanie, szybka sprzedaż – w jednym, spójnym procesie

Łączymy trzy kompetencje, których software house'om brakuje:

1.

Zewnętrzne, krytyczne spojrzenie

Konstruktywna krytyka pozwala zweryfikować produkt na wczesnym etapie.

Zapoznaj się z usługą
2.

Doświadczenie w customer experience

Wiemy, czego pragną klienci i dostarczamy im to. Perspektywa odbiorcy jest kluczowa.

Zapoznaj się z usługą
3.

Kompetencje sprzedażowe B2B

Potrafimy przetestować produkt z prawdziwymi klientami. Tak wcześnie, jak się da.

Zapoznaj się z usługą

Zamiast roku kodowania "na wolnych przebiegach" –konkretne wnioski/ po 3 miesiącach

Na którym etapie firmy IT najczęściej popełniają błędy?

Na weryfikacji koncepcji
‍
80% projektów produktowych kończy się niepowodzeniem, bo firmy rzucają się do kodowania bez pogłębionej analizy rynku.

Z czego składa się Product Growth:

Obszar 1: Weryfikacja koncepcji biznesowej
  • Wstępny wywiad określający kształt produktu
  • Pogłębiona analiza rynkowa + feature benchmarking
  • Business Model Canvas
  • Definicja MVP z listą podstawowych funkcjonalności
  • Wywiady z potencjalnymi klientami (IDI) + user testy
  • Rekomendacja: Go/No go
Obszar 2: Projektowanie skutecznego produktu
  • Customer experience design
  • Marketing fit (dopasowanie do sposobu sprzedaży)
  • Business fit (model cenowy, analiza rentowności)
  • Prototypowanie i iteracje
Obszar 3: Strategia Go-To-Market
  • Kampanie testowe z prawdziwymi klientami
  • Optymalizacja komunikacji i kanałów sprzedaży
  • Przygotowanie materiałów sprzedażowych
Umów rozmowę

Czym różnimy się od „zrobimy MVP i powodzenia"?

Kompleksowość

Nie zostawiamy Cię z prototypem. Testujemy go z rynkiem i pomagamy sprzedać.

Krytyczne myślenie

Szukamy argumentów podważających model biznesowy. Im wcześniej je znajdziemy, tym lepiej dla Twojego biznesu.

Zewnętrzna perspektywa

Patrzymy jak krytyk, nie jak ambasador produktu.

Raport

Jak sprzedaje polskie IT?

"76% firm polega tylko na poleceniach"

Źródło: "Jak sprzedaje polskie IT?

Wniosek: Polski rynek dopiero odkrywa systematyczny outreach - ogromna szansa na pierwsze wejście.

Sprawdź publikację

Dane rynkowe:

42% startupów upada z powodu braku product-market fit

Źródło: CB Insights

Wniosek: Połowa firm buduje produkty których nikt nie chce - wykryj to przed kodowaniem.

80% firm SaaS nigdy nie osiąga PMF

Źródło: Peter Reinhardt research

Wniosek: Nawet eksperci tech tracą rynek - systematyczna walidacja to konieczność.

Przedsiębiorcy niedoszacowują czas walidacji 3x

Źródło: Startup Genome Project

Wniosek: Myślisz miesiąc? Potrzebujesz 3. Myślisz 3 miesiące? Potrzebujesz roku.

Obiekcje?

„Mamy doświadczenie w IT, sami to zrobimy"

Ile produktów z sukcesem wypuściliście? Jakie stosujecie najlepsze praktyki projektowania i sprzedaży produktów? Ile zainwestowaliście już godzin pracy i jaki macie zwrot z tej inwestycji?

Przykład:Firma A – 3 lata pracy, setki godzin programistów, koszt ~200k złotych. Finał: „produkt niedopasowany do rynku, brak zapotrzebowania".

„To zabierze nam za dużo czasu"

Rok niepewnego kodowania vs 3 miesiące konkretnych wniosków

Co wolisz:
  • Rok pracy + ryzyko, że wszystko pójdzie do kosza
  • 3 miesiące weryfikacji + pewność, czy warto iść dalej

Dla kogo nie jest Product Growth

Odpowiedz sobie na pytania:
  • Jaki masz zdefiniowany budżet na realizację Twojego produktu?
  • Czy masz kontrolę nad czasem realizacji projektu?
  • Czy testowałeś swoją koncepcję z prawdziwymi klientami (z którymi nie masz relacji)?
  • Czy masz opracowaną strategię sprzedaży produktu?
Jeśli na większość pytań odpowiedziałeś „nie wiem" lub odpowiedź Cię zaniepokoiła – porozmawiajmy.

Relacje zaczyna się od rozmowy.
Poznajmy się!

Niezależnie czy potrzebujesz innowacji w ofercie, optymalizacji procesów sprzedaży, czy zbudowania sieci relacji – zaczynamy od zrozumienia Twojego kontekstu i biznesu.

Bezpłatna konsultacja strategiczna (20 min):

  • Przeanalizujemy Twój obecny proces pozyskiwania klientów
  • Wskażemy 3 konkretne obszary do poprawy
  • Zaproponujemy kolejne kroki (niekoniecznie znami, znamy swoje limity kompetencyjne)


Umów bezpłatną konsultację – 30 minut, które mogą uchronić Cię przed zmarnowaniem setek tysięcy złotych.

Odpowiadamy w ciągu 24h. NDA podpisujemy przed rozmową.
Twoja wiadomość jest już u nas. Teraz
Oops! Something went wrong while submitting the form.