Budujemy strategie go-to-market dla firm B2B, które planują ekspansję zagraniczną lub wdrożenie nowego produktu na obecnych rynkach.
Większość firm wychodzi na rynek z produktem gotowym - technicznie lub operacyjnie - ale bez odpowiedzi na podstawowe pytanie: "Dlaczego ktoś tam miałby za to zapłacić?"
To właśnie wtedy pojawiają się problemy, które kosztują miesiące i setki tysięcy euro.
Kopiowanie idealnego klienta z jednego rynku na inny rzadko działa. Zachowania zakupowe, decydenci i kanały dotarcia są inne.
Wchodzenie na nowy rynek bez walidacji product-market fit może być drogim eksperymentem dla Twojej firmy.
Strategie, które lądują w szufladzie. Brak kompetencji wdrożenia przekłada się na brak ma wyników.
Komunikacja skupiona na specyfikacji zamiast na problemach operacyjnych klientów. B2B nie kupuje funkcji tylko efekty biznesowe.
Niezależnie czy planujesz pierwsze wejście na rynek zagraniczny, czy optymalizujesz obecność w wielu regionach - oferujemy wsparcie dostosowane do Twoich potrzeb i budżetu.
Dla firm planujących ekspansję lub wprowadzających nowy produkt.
Playbook GTM:
Dla firm gotowych wejść na rynek - fizycznie lub zdalnie.
Strategia GTM plus:
Dla firm działających w wielu rynkach, które chcą skalować.
Optymalizacja:
Efektem jest gotowy, przetestowany model wejścia na rynek.
Wywiady z klientami, mapowanie konkurencji, analiza regulacji i definicja ICP per rynek. Zaczynamy od tego, co faktycznie blokuje lub inicjuje zakup.
Zapoznaj się z usługąPozycjonowanie, komunikacja, strategia wielokanałowa, regionalizacja cennika i model dystrybucji. Gotowy playbook na 90 dni.
Zapoznaj się z usługąBudowanie pipeline, aktywacja kanałów, materiały sprzedażowe, lokalizacja komunikacji. Robimy to razem z Twoim zespołem.
Śledzenie KPI, analiza lejka, pętle feedbacku. Kiedy coś nie działa - zmieniamy, nie czekamy na koniec kwartału.
Nasze podejście opiera się na trzech założeniach:
1. Perspektywa klienta zawsze w centrum uwagi
2. Opieramy się na danych, a nie na opiniach
3. Prezentacja strategii to dopiero początek działań
Nie jesteśmy generalistami. Specjalizujemy się w konkretnych sektorach, gdzie złożoność strategii GTM wymaga ekspertyzy dziedzinowej.
Produkcja i automatyka przemysłowa, precyzyjna inżynieria, komponenty OEM, maszyny przemysłowe, materiały budowlane - producenci B2B oferujący fizyczne produkty
Szczególnie dobrze rozumiemy:
Enterprise SaaS, DevTools, MarTech, FinTech B2B, vertical software, AI & ML
Szczególnie dobrze rozumiemy:
Gotowy wejść na nowy rynek? Umów konsultację.
Nasz zespół to byli CMO, Head of Growth i liderzy ekspansji z firm B2B.
Każdy z nas sam budował strategie GTM od zera - w produkcji i w SaaS. Wiemy jak to jest być po Twojej stronie stołu.
Pracujemy najlepiej z zespołami, które podejmują decyzje na podstawie danych i nie boją się zmieniać kursu, gdy rynek mówi co innego.
Growth Engineer
Doświadczony menedżer działający na styku B2B marketingu, sprzedaży i zarządzania projektami. Jako Head of Growth prowadzi kampanie wzrostowe, rozwija strategie pozyskiwania klientów oraz wdraża zaawansowane rozwiązania z zakresu automatyzacji marketingu i prospectingu – zarówno w środowisku agencyjnym, jak i w sektorze produktów cyfrowych oraz retail.
Zapoznaj się z usługąStrategia i sprzedaż
Doświadczony specjalista w dziedzinie sprzedaży i marketingu z prawie dwudziestoletnim stażem. Posiada bogate doświadczenie w zarządzaniu zespołami handlowymi, projektowaniu i wdrażaniu strategii sprzedażowych, a także optymalizacji procesów biznesowych. Jego specjalizacją jest rynek IT z akcentem na sprzedaż międzynarodową.
Zapoznaj się z usługąStrategia i relacje
Ekspert z zakresu customer experience, marketingu oraz sprzedaży z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem zawodowym. Odpowiedzialny za tworzenie kompleksowych kampanii marketingowych oraz sprzedażowych, budowę programu partnerskiego zrzeszającego ponad 200 firm, realizacji działań specjalnych jak budowa bazy projektantów liczącej ponad 750 specjalistów. Jego newsletter subskrybuje ponad 6000 osób.