Strategia
Go To Market
bez kosztownych błędów.

Budujemy strategie go-to-market dla firm B2B, które planują ekspansję zagraniczną lub wdrożenie nowego produktu na obecnych rynkach.

Dlaczego 73% strategii ekspansji nie osiąga zakładanych celów

Większość firm wychodzi na rynek z produktem gotowym - technicznie lub operacyjnie - ale bez odpowiedzi na podstawowe pytanie: "Dlaczego ktoś tam miałby za to zapłacić?"

To właśnie wtedy pojawiają się problemy, które kosztują miesiące i setki tysięcy euro.

Błędny ICP

Zapoznaj się z usługą

Kopiowanie idealnego klienta z jednego rynku na inny rzadko działa. Zachowania zakupowe, decydenci i kanały dotarcia są inne.

Brak dopasowania

Zapoznaj się z usługą

Wchodzenie na nowy rynek bez walidacji product-market fit może być drogim eksperymentem dla Twojej firmy.

Brak egzekucji

Zapoznaj się z usługą

Strategie, które lądują w szufladzie. Brak kompetencji wdrożenia przekłada się na brak ma wyników.

Błędna komunikacja

Komunikacja skupiona na specyfikacji zamiast na problemach operacyjnych klientów. B2B nie kupuje funkcji tylko efekty biznesowe.

Zakres działań

Dopasowany do etapu, w którym jesteś

Niezależnie czy planujesz pierwsze wejście na rynek zagraniczny, czy optymalizujesz obecność w wielu regionach - oferujemy wsparcie dostosowane do Twoich potrzeb i budżetu.

Strategia GTM

Dla firm planujących ekspansję lub wprowadzających nowy produkt.

Playbook GTM:

  • Analiza rynku (TAM/SAM/SOM)
  • Pozycjonowanie
  • Strategia wielokanałowa
  • Regionalizacja cennika
  • Roadmapa 90 dni
  • ICP i buying committee

Ekspansja międzynarodowa

Dla firm gotowych wejść na rynek - fizycznie lub zdalnie.

Strategia GTM plus:

  • Plan wejścia na nowy rynek
  • Regionalizacja propozycji wartości
  • Sieci partnerskie
  • Generowanie popytu

Egzekucja i optymalizacja

Dla firm działających w wielu rynkach, które chcą skalować.

Optymalizacja:

  • Audyt GTM na wszystkich rynkach
  • Optymalizacja lejka i konwersji
  • ABM dla enterprise
  • Interim managment

Nasze podejście:

Projektujemy i wdrażamy strategię Go-To-Market dopasowaną do konkretnego rynku.
Analizujemy potencjał, definiujemy ICP, budujemy kanały dotarcia i plan egzekucji sprzedaży.

Efektem jest gotowy, przetestowany model wejścia na rynek.

W przeciwieństwie do tradycyjnych konsultantów, nie zostawiamy Cię z prezentacją. Pracujemy ramię w ramię z Twoim zespołem, zapewniając transfer know-how i mierzalne rezultaty.

Jak to robimy?

1.

Badanie

Wywiady z klientami, mapowanie konkurencji, analiza regulacji i definicja ICP per rynek. Zaczynamy od tego, co faktycznie blokuje lub inicjuje zakup.

Zapoznaj się z usługą
2.

Projektowanie

Pozycjonowanie, komunikacja, strategia wielokanałowa, regionalizacja cennika i model dystrybucji. Gotowy playbook na 90 dni.

Zapoznaj się z usługą
3.

Wdrożenie

Budowanie pipeline, aktywacja kanałów, materiały sprzedażowe, lokalizacja komunikacji. Robimy to razem z Twoim zespołem.

Zapoznaj się z usługą
4.

Optymalizacja

Śledzenie KPI, analiza lejka, pętle feedbacku. Kiedy coś nie działa - zmieniamy, nie czekamy na koniec kwartału.

Zapoznaj się z usługą

Jak pracujemy?

Nasze podejście opiera się na trzech założeniach:

1. Perspektywa klienta zawsze w centrum uwagi
2. Opieramy się na danych, a nie na opiniach
3. Prezentacja strategii to dopiero początek działań

Zaczynamy od rynku, nie od produktu
  • Prowadząc wywiady z klientami i badania ilościowe oraz jakościowe rozumiemy prawdziwe problemy klientów
  • Mapujemy cały komitet zakupowy zamiast pojedynczych decydentów
  • Testujemy propozycję wartości przed pełnym wdrożeniem
  • Identyfikujemy niedocenione segmenty rynku z wysokim potencjałem
Sekwencja kanałów jako system
  • Każdy kanał odgrywa różną rolę w zależności od etapu procesu zakupowego
  • Ustalamy priorytety na podstawie CAC i LTV
  • Budujemy momentum przez stopniowe budowanie zaangażowania
  • Spójne metryki marketingu, sprzedaży i customer success
Egzekucja wsparta transferem wiedzy
  • Pracujemy jako część Twojego zespołu
  • Tygodniowe standupy i planowanie sprintów
  • Szkolenia i wsparcie zespołu sprzedaży
  • Tworzenie i optymalizacja kampanii

Dla kogo jesteśmy?

Nie jesteśmy generalistami. Specjalizujemy się w konkretnych sektorach, gdzie złożoność strategii GTM wymaga ekspertyzy dziedzinowej.

Produkcja & przemysł 4.0

Produkcja i automatyka przemysłowa, precyzyjna inżynieria, komponenty OEM, maszyny przemysłowe, materiały budowlane - producenci B2B oferujący fizyczne produkty

  • Firmy MŚP, które chcą skalować sprzedaż B2B
  • Bez dedykowanego zespołu do prowadzenia ekspansji
  • Firmy z długim cyklem sprzedaży, wieloosobowym komitetem zakupowym i zależnością od lokalnych dystrybutorów
  • Zespoły, które komunikują produkt przez specyfikację techniczną i czują, że ich komunikacja nie trafia do decydentów po stronie zakupów, operacji i finansów

Szczególnie dobrze rozumiemy:

  • Długie procesy zakupowe
  • Złożone komitety zakupowe
  • Specyficzne regulacje prawne
  • Lokalne sieci dystrybucji i serwisu

IT, SaaS & Software

Enterprise SaaS, DevTools, MarTech, FinTech B2B, vertical software, AI & ML

  • Firmy gotowe na wyjście do EU, EMEA lub US, ale niepewne czy ich obecny ICP i positioning zadziała w nowym rynku
  • Produkty w fazie po product-market fit, gdzie kolejnym krokiem jest skalowanie akwizycji
  • Zespoły, które próbowały samodzielnie wejść na zachodni rynek i utknęły na etapie budowania pipeline lub pierwszych konwersji
  • Firmy bez lokalnego CMO lub Head of Growth, które potrzebują doświadczonego partnera, który przejmie GTM execution i przekaże know-how zespołowi

Szczególnie dobrze rozumiemy:

  • Badanie product-market fit przed skalowaniem
  • Firmy SaaS oferujące produkty cyfrowe
  • Agencje technologiczne budujące pozycję ekspercką
  • Firmy B2B posiadające specjalistyczne produkty lub usługi

Porozmawiajmy o Twojej strategii

Gotowy wejść na nowy rynek? Umów konsultację.

  • Bezpłatna konsultacja
  • Ocenimy potencjał Twojej ekspansji i powiemy wprost co wymaga pracy
  • Bez zobowiązań
*Pola wymagane. Odpowiadamy w ciągu 24h
Formularz wysłany,
odezwiemy się wkrótce
Wypełnij wszystkie wymagane pola i zaznacz zgodę.

Praktycy, nie konsultanci

Nasz zespół to byli CMO, Head of Growth i liderzy ekspansji z firm B2B.
Każdy z nas sam budował strategie GTM od zera - w produkcji i w SaaS. Wiemy jak to jest być po Twojej stronie stołu.

Pracujemy najlepiej z zespołami, które podejmują decyzje na podstawie danych i nie boją się zmieniać kursu, gdy rynek mówi co innego.

Grzegorz Stefański

Growth Engineer

Doświadczony menedżer działający na styku B2B marketingu, sprzedaży i zarządzania projektami. Jako Head of Growth prowadzi kampanie wzrostowe, rozwija strategie pozyskiwania klientów oraz wdraża zaawansowane rozwiązania z zakresu automatyzacji marketingu i prospectingu – zarówno w środowisku agencyjnym, jak i w sektorze produktów cyfrowych oraz retail.

Zapoznaj się z usługą

Ernest Trochimczuk

Strategia i sprzedaż

Doświadczony specjalista w dziedzinie sprzedaży i marketingu z prawie dwudziestoletnim stażem. Posiada bogate doświadczenie w zarządzaniu zespołami handlowymi, projektowaniu i wdrażaniu strategii sprzedażowych, a także optymalizacji procesów biznesowych. Jego specjalizacją jest rynek IT z akcentem na sprzedaż międzynarodową.

Zapoznaj się z usługą

Nikodem Krajewski

Strategia i relacje

Ekspert z zakresu customer experience, marketingu oraz sprzedaży z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem zawodowym. Odpowiedzialny za tworzenie kompleksowych kampanii marketingowych oraz sprzedażowych, budowę programu partnerskiego zrzeszającego ponad 200 firm, realizacji działań specjalnych jak budowa bazy projektantów liczącej ponad 750 specjalistów. Jego newsletter subskrybuje ponad 6000 osób.

Zapoznaj się z usługą
Pozostańmy w kontakcie
Dołącz do newslettera